Заказать
проект
 

Полное резюме

Понравилась статья? Поделитесь!

Прошин Сергей Анатольевич

Резюме профессиональной деятельности

Квалификация

  • Опыт руководства: с 1999 года
  • Опыт коммерческой деятельности: с 1993 года
  • Опыт работы в производстве: с 1994 года
  • Знание международных и отечественных стандартов в области управления, проектирования, документооборота, контроля качества, логистики и маркетинга
  • Опыт в сфере управления производством, складским хозяйством, оптовой и розничной торговлей.
  • Опыт ведения переговоров и заключения договоров.
  • Опыт собственной предпринимательской деятельности.
  • Знание современных информационных систем для управления, для производства, для учета и торговли, для дизайна.
  • Знание вычислительной техники, средств цифровой и телефонной связи.
  • Знание многочисленных языков программирования, ПО для разработок, компьютерного дизайна, защиты информации.

Профессиональный опыт

2009 — наст. время

Группа компаний «Вента» — международные грузовые перевозки и таможенное оформление.

Должность: Заместитель ген. директора по развитию

Обязанности: увеличение клиентской базы, расширение спектра услуг, освоение перспективных видов деятельности, в том числе в области логистики и торговли.

Регламентация предоставляемых услуг, совершенствование правил работы с новыми клиентами, PR группы компаний, управление интернет проектами, открытие интернет магазинов, управление рекламными кампаниями в интернете.

2006 — 2009

ЗАО «Производственное предприятие «Крепс» — производство сухих строительных смесей марки Крепс в нескольких городах России.

Должность: Директор по Информационным технологиям

Обязанности: Управление проектами развития бизнес процессов всего предприятия (в рамках проектов в подчинении все затрагиваемые подразделения), участие в реорганизации компании.

Руководство отделом ИТ (9 подчиненных). В штате отдела бизнес аналитики, программисты-аналитики, системные администраторы и инженеры по информационной безопасности.

Функции:

  • анализ и реорганизация бизнес процессов компании, включая производство, сбыт, снабжение, качество и планирование;
  • формализация долгосрочных (стратегических) планов компании;
  • подготовка регламентов бизнес процессов, внедрение и обучение;
  • организация документооборота;
  • информационная безопасность;
  • вычислительная техника, вычислительные сети, каналы передачи данных, телефония;
  • системы электроснабжения, аварийного электропитания, кондиционирования;
  • ведение переговоров, заключение договоров (по технике и управленческому консалтингу);

Информационные комплексы, находившиеся в подчинении:

собственной разработки: управленческий учет холдинга (полная автоматизация упр. учета на базе 1С Предприятие – оперативный упр. учет и отчетность, отчетность перед акционерами); аналитическая отчетность по статистике продаж OLAP; бюджетирование.

сторонних изготовителей: бухгалтерия предприятий холдинга (1С), кадровый учет и зарплата (1С), почтовые сервера, учет вычислительной техники, правовая система Гарант.

Состав технических систем, находившихся в подчинении:

Всего около тридцати серверов и двухсот рабочих мест: вычислительные системы офиса, магазинов, производства, складов и филиалов, телефонные станции, каналы телефонной и цифровой связи, электроснабжение. Примерно 40 поставщиков оборудования и услуг, в том числе 12 поставщиков услуг связи.

Выполненные задачи за время работы:

  • Создание Стратегической карты компании — формализация долгосрочной стратегии.
  • Создание системы сквозного планирования (сбыт, производство, закупка сырья, маржинальный доход — по потребителям и номенклатурам).
  • Создание системы расчета себестоимости продукции в разрезе производственных площадок и номенклатур.
  • Создание бизнес процесса расчета плановой себестоимости. Расчет плановой наценки, планирование маржинального дохода.
  • Создание бизнес процесса работы с рекламациями.
  • Реорганизация системы контроля качества продукции и сырья.
  • Создание бизнес процесса управления ассортиментом (ввод-вывод товаров в ассортимент – экономическое обоснование, разработка продукции, вывод на рынок).
  • Реорганизация и автоматизация бизнес процесса ведения клиентской базы (CRM).
  • Разработка приложения OLAP для анализа продаж (собственная разработка на базе MS Analysis Server – SQL-Server).
  • Создание и внедрение системы регламентов по информационной безопасности, реорганизация бумажного и электронного документооборота.
  • Существенная переработка системы упр. учета на базе 1С.
  • Переработка системы бюджетирования.
  • Многочисленные задачи по автоматизации информационного обмена между внедренными системами.
  • Проекты и монтаж локальных сетей, каналов передачи данных, монтаж телефонных станций.
  • Проекты и монтаж систем электроснабжения, аварийного электропитания, кондиционирования.

2004 — 2009

ЗАО «Бест Керамикс» — продажа керамической плитки, сантехники, мебели и аксессуаров премиум класса (импорт и отечественные). Торговля со склада и на заказ. Склад и сеть магазинов в Петербурге, филиалы в Москве и др. городах.

Должность: Директор по Информационным технологиям

Обязанности: Управление проектами развития бизнес процессов всего предприятия (в рамках проектов в подчинении все затрагиваемые подразделения).

Руководство отделом ИТ (7 подчиненных). В штате отдела бизнес аналитики, программисты-аналитики, системные администраторы и инженеры по информационной безопасности.

Функции:

  • анализ и реорганизация бизнес процессов (упр. и бух. учет, сквозное планирование, транспортная и складская логистика, продажи); ведение регулярного совещания по оптимизации бизнес-процессов;
  • формализация долгосрочных (стратегических планов); создание системы ключевых показателей деятельности компании (сбалансированная система показателей);
  • подготовка регламентов бизнес процессов, внедрение и обучение;
  • организация документооборота;
  • внедрение информационных систем, в т.ч. замена системы учета 1С на ERP MS Navision (Microsoft Dynamics NAV);
  • информационная безопасность;
  • вычислительная техника, вычислительные сети, каналы передачи данных, телефония;
  • системы электроснабжения, аварийного электропитания, кондиционирования;
  • анализ рынка ИТ (техника, ПО, консалтинг), ведение переговоров, заключение договоров;

Информационные комплексы, находившиеся в подчинении:

собственной разработки: управленческий учет холдинга (полная автоматизация упр. учета на базе 1С Предприятие); аналитическая отчетность по статистике продаж OLAP;

сторонних изготовителей: ERP-система MS Navision (Microsoft Dynamics NAV), бухгалтерия предприятий холдинга (1С), кадровый учет и зарплата (1С), трехмерная визуализация интерьеров Domus3D, почтовые сервера, учет вычислительной техники, правовая система Гарант.

Состав технических систем, находившихся в подчинении:

Всего больше двадцати серверов и ста рабочих мест: вычислительные системы офиса, магазинов, складов и филиалов, телефонные станции, каналы телефонной и цифровой связи. Примерно 30 поставщиков оборудования и услуг, в том числе 8 поставщиков услуг связи.

Выполненные задачи за время работы:

  • Создание Стратегической карты компании — формализация долгосрочной стратегии
  • Создание системы сбалансированных показателей деятельности компании; определение нормативов этих показателей, контроль за их исполнением во всех подразделениях компании.
  • Реорганизация планирования продаж товаров, закупаемых на склад.
  • Создание бизнес процесса управления неликвидами (учет неликвидов и причин их возникновения, снижение темпов поступления неликвидов, снижение объема неликвидов).
  • Реорганизация доставок покупателям со склада компании, увеличение качества доставок с 70% до 95%. Реорганизация обеспечила двукратное увеличение объема доставок без увеличения персонала.
  • Организация анкетирований покупателей с целью выяснения объема и структуры неудовлетворенного спроса.
  • Анализ работы склада с целью подготовки проекта нового склада.
  • Внедрение ERP-системы MS Navision (Microsoft Dynamics NAV)
  • Проекты внедрения программ бух. и упр. учета на базе 1С.
  • Разработка приложения OLAP для анализа статистики розничных продаж (собственная разработка на базе MS Analysis Server – SQL-Server).
  • Внедрение системы трехмерной визуализации интерьеров Domus3D во всех магазинах. Внедрение в магазинах представления товаров и решений на проекционных экранах.
  • Создание и внедрение системы регламентов по информационной безопасности, реорганизация бумажного и электронного документооборота.
  • Многочисленные задачи по автоматизации информационного обмена между внедренными системами.
  • Проекты локальных сетей, каналов передачи данных, монтаж телефонных станций.

2001 — 2004

ООО «Август» — производство женской одежды марки OGGI, оптовая и розничная торговля (полный производственный цикл и сеть магазинов в Санкт-Петербурге и Москве).

Должность: Начальник отдела Информационных технологий

Обязанности: Руководство отделом (9 подчиненных). В штате отдела системные аналитики, программисты, системные администраторы.

Управление проектами развития предприятия (включающими большинство подразделений и юридических лиц холдинга).

Функции отдела:

  • определение политики холдинга в области управления производством и производственного планирования, складского учета, бухгалтерского учета, розничной и оптовой торговли, аналитической отчетности;
  • системный анализ, реорганизация процессов (планирование, учет, производственная и транспортная логистика, сбыт);
  • организация документооборота;
  • внедрение информационных систем;
  • информационная безопасность;
  • вычислительная техника, вычислительные сети, цифровые каналы передачи данных, телефония;
  • анализ рынка ИТ (техника и ПО), ведение переговоров, заключение договоров;
  • обучение и поддержка пользователей ПК на предприятии, контроль квалификации сотрудников всего предприятия.

Информационные комплексы, находившиеся в подчинении:

собственной разработки: Производственное планирование, Штрих кодирование, Упр. учет холдинга, Системы учета на складах (материалов и готовой продукции), Система учета продаж и остатков в розничных торговых точках, Аналитическая отчетность по статистике продаж в OLAP;

сторонних изготовителей: САПР конструирования одежды (Инвестроника, Испания), бухгалтерия предприятий холдинга (1С), кадровый учет и зарплата (1С, Компас), учет вычислительной техники.

Состав технических систем, находившихся в подчинении:

Всего около двадцати серверов и двухсот рабочих мест: вычислительные системы офисов и складов, компьютерное обеспечение сети магазинов, телефонные станции, каналы телефонной и цифровой связи.

Выполненные задачи за время работы:

  • реорганизация планирования и управления производством продукции и внедрение проектного менеджмента в области управления производством;
  • реорганизация системы учета готовой продукции, внедрение партионного учета;
  • реорганизация документооборота;
  • разработка регламентов и положений с целью улучшения деятельности предприятия;
  • разработка системы складского учета для учета материалов (ПО собственной разработки);
  • разработка системы складского учета для складов готовой продукции (ПО собственной разработки – распределенная БД);
  • разработка системы учета и розничной торговли для сети магазинов (ПО собственной разработки);
  • разработка системы штрих кодирования изделий, кодировки материалов, присвоения аналитических признаков (собственная разработка на БД SQL-Server);
  • разработка приложения OLAP для анализа статистики розничных продаж (собственная разработка на базе MS Analysis Server – SQL-Server);
  • исследование рынка ERP-систем и выбор системы для комплексной автоматизации предприятия (подготовительный этап для внедрения);
  • внедрение систем бухгалтерского учета (1С «Бухгалтерия»);
  • разработка системы консолидированного упр. учета холдинга (собственная разработка для 1С);
  • внедрение систем кадрового учета и расчета зарплаты (Компас, 1С «Зарплата и кадры»);
  • внедрение системы автоматического проектирования одежды и построения раскладок лекал (САПР Инвестроника, Испания);
  • исследование рынка программ для дизайна одежды и выбор системы для автоматизации дизайна одежды (подготовительный этап для внедрения);
  • исследование ПО для автоматизации дизайна тканей и трикотажа;
  • проекты локальных сетей, монтаж телефонных станций;
  • многочисленные задачи по автоматизации информационного обмена между внедренными системами;

2000 — 2001

ЗАО “Мастер Связь Санкт-Петербург” – Интернет провайдер, IP телефония, телефонный диспетчерский центр, пейджинг

Должность: координатор и организатор Интернет проектов, веб-программист. Руководство группой разработчиков (4 человека).

Создание электронного магазина (Платформа — PHP, Oracle, Linux). Руководство группой исполнителей и участие в исполнении работ: постановка задач; организация товарного учета; клиентская БД; ценообразование; разграничение доступа к информации; платежные системы.

Развитие корпоративного сайта (PHP, Perl, БД Oracle, компьютерная графика).

2000 — 2001

ЗАО “Фирма Оникс — Компьютеры и сетевые технологии”, отдел Интернет-технологий

Должность: начальник отдела Интернет-технологий

Поиск клиентов, заключение договоров и управление работами по Web-дизайну, по производству рекламных полиграфических материалов; рекламные компании; веб-программирование; дизайн.

Продажа систем автоматизации документооборота.

Создание и поддержка сайтов клиентов и корпоративного сайта.

1999

Петербургский филиал Научно-исследовательского центра «Кристалл»

Должность: ведущий научный сотрудник

Организация научной работы исследовательской группы в области передачи и обработки информации в системах обнаружения.

1995 — 1999

Межотраслевое государственное (малое) предприятие «Научно-исследовательская лаборатория наукоемких технологий»

Должность: старший научный сотрудник

Разработка и модернизация оборудования для автоматического контроля технологических процессов в полупроводниковом производстве.

Компьютерное моделирование физических процессов в технологическом оборудовании.

Информационная безопасность.

1994 — 1995

АОЗТ «ОНЕКС»

Должность: инженер-программист

Сборка персональных компьютеров. Установка и конфигурирование операционных систем и программного обеспечения.

1989 — 1993

Физико-Технический институт им. А.Ф.Иоффе, Российская Академия Наук

Должность: младший научный сотрудник

Физический эксперимент, теоретическая интерпретация и компьютерные расчеты.

Разработка и создание лазеров, высоковольтного и сильноточного оборудования, криогенного оборудования и спектрометров на их основе. Исследование с помощью этих спектрометров свойств высокочистых полупроводников в сильных магнитных полях и при сверхнизких температурах. Компьютерная обработка результатов.

Предпринимательский опыт

1992 — 1997

Оптовая торговля сырьем для полиграфических производств

Через биржу «Российская бумага» и самостоятельно в качестве агента осуществлял поставки различных видов бумаги для типографий, а также целлюлозы, древесины и материалов деревообработки для мебельных производств.

Все операции, связанные с поставкой – поиск покупателей, переговоры, заключение контрактов, оплата, оформление документов, экспедирование и доставка.

Образование

2006

Курсы «ITIL – принципы организации ИТ-подразделения компании»

2004

Курсы «Методологические подходы к современным производственным системам управления ERP»

1989 — 1993

Физико-Технический институт им. А.Ф.Иоффе, Российская Академия Наук

защита диссертации на соискание степени кандидата физико-математических наук (Ph.D.)

1983 — 1989

Санкт-Петербургский Технический Университет (старое название Ленинградский Политехнический Институт им. Калинина)

Специальность: физика полупроводниковых приборов (диплом с отличием)

1981 — 1983

Школа №239 с углубленным изучением физики и математики

Личные сведения

Место проживания: Санкт-Петербург

Семейное положение: женат, трое детей

Иностранный язык: английский, французский

Водительские права: категория B

Увлечения: история архитектуры, фотография, джаз, чтение, работа руками, дом, семья

Дата заполнения: 2011

Понравилась статья? Поделитесь!

Оставить заявку Позвонить